盐城供电：优化运检模式 加强属地管控

最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心收到江苏省电力公司生产管控中心感谢信，充分认可盐城公司做好500千伏设备监控属地化工作，在人员选派实习、运检模式优化和监控属地化工作等方面给予的支持表示衷心的感谢。 为提升输电运检质效和本质安全水平，近年来，盐城供电公司立足输电专业特色，聚焦常态、核心业务，先行先试，不断优化运检模式，推进输电数字化转型。他们建立“智能巡检+集中监控”的运检管理新模式，以管控平台为技术支撑，实现巡检、检修、消缺、检测、验收等运检业务全流程在线流转；他们全面梳理运检业务流程，明确运维检修部与输电、变电运检中心的工作职责，使区域运检布局更加合理，资源配置更加优化；他们将全市可视化监控设备和各类状态感知装置纳入集中监控，提升状态感知水平和预警预测作用，强化跨区域信息交互共享、融合，进一步落实精准作业、精细检修、智能运检、智慧决策工作，实现精益运维和精准投资。 同时，他们成立专项属地化管理领导小组，详细制定工作方案，推行主网设备属地化管理，实施运检机构“管办”分离，提高电网设备运维检修管理效率和智能化水平；他们科学划分属地化维护工作内容，签订输电线路通道属地化维护协议，全面落实输电线路属地化资产归属和运维责任划分，稳步提升线路运维水平，进一步加强设备账卡物精益化管理；他们统筹推进系统建设、队伍组建、能力提升等工作，利用好上级机构平台资源，强化人才培育，结合业务需求培养储备专业人才，打通人员内部交流通道，优化人才队伍配置，确保500千伏设备监控属地化工作善作善成。 由此，我们要象盐城供电公司那样，在运检质量上“做文章”，在管理思路上“下功夫”，切实强化输电线路属地化运维管理，才能精益开展配电网运维抢修和供电服务，才能全面落实输电线路属地化运维责任，进而实时把脉配电网设备运行状态。