每2个月兑付8千~1万，泛海控股、民生财富何以走到了这？

4月2日下午，泛海控股旗下的民生财富公布了私募基金项目兑付的优化方案。

这是自2021年1月民生财富暴雷后再版方案。

此次优化方案要点有三：

（一）常态化兑付

自2022年4月起，每2个月进行一次人均不少于8000-10000元人民币计算兑付总额的兑付，按投资比例进行。

具体兑付时间为四月最后一周或五月第一周，六月最后一周或七月第一周，八月最后一周或九月第一周，十月最后一周或十一月第一周，十二月最后一周或次年一月第一周。首次兑付时间为四月最后一周或五月第一周。

（二）集中兑付方案

每季度末最后一周，公布资产处置情况及债务追偿情况，并根据资金回流实际情况公布不同产品的集中兑付比例及金额。

（三）资产兑付方案

每季度末公布一次资产兑付方案（包括股权和各类不动产，资产价格等经第三方专业机构审核）。由投资人根据自身意愿和诉求进行选择。

民生财富是泛海控股集团旗下上市公司民生控股全资子公司，注册资本20亿人民币，总部设在上海。

2021年1月上旬，民生财富被爆出旗下尊系列基金出现逾期，该系列产品为类资金池，投向为民生信托产品，当时民生财富销售对外的口径是”延期半年，泛海正在处置资产”。

众所周知，民生信托同为泛海控股集团旗下全资子公司，民生财富资金池产品本质是民生信托的蓄水池。

而民生信托，被业界戏称为“坑王”，连踩多个知名大坑。

如2020年新华联26.8亿元信托贷款违约，民生信托被迫申请强制执行，后者由于债务危机，对还清这笔贷款已是力不从心。

武汉金凰珠宝80亿“假黄金”事件，民生信托对其提供了规模高达40亿元的融资，实在是深陷其中不能自拔。

中建五局旗下子公司中建五局第三建设有限公司被名义、虚构交易事实、私刻三公司印章和天津华航供应链集团有限公司签订《型材买卖合同》。民生信托却为该虚假资产包发行了信托计划产品。

据不完全统计，由民生信托作为原告的诉讼纠纷或发起的执行金额在2020年已高达156.328亿元。

为了维持表面的稳定，以及业务的正常开展。不少信托公司在面对坏账时，都会选择先刚兑后处置资产。刚兑的资金从哪里来的？或许“资金池”产品可以说明一二。

当然，民生信托曾经也深陷“资金池”的传闻。

而，民生信托作为泛海控股的“粮仓”之一，旗下产品发生大批逾期后供粮能力自然会下降。

泛海控股会不会被拖累呢？

中国泛海控股集团由卢志强创建于1985年，传统业务为房地产开发，最重要的运营实体为子公司武汉中央商务区股份有限公司（武汉CBD），房地产业务项目布局以武汉为主。

2014年，在卢志强的大力支持下泛海系开始进军金融赛道，开始了金融公司的买买买之路。短短三年内，泛海系先后入主了民生信托、民生证券、亚太财险等，并增持了民生银行的股权。用400亿完成了拥有全牌照的超大型民营金控集团的梦想。

地产金融不分家。泛海控股玩得有点溜。

2020年1月，泛海系旗下A股上市公司泛海控股的行业分类由“房地产”正式换道“金融”。

民生证券实现净利润 9.19 亿元，同比增长 72.65%；亚太财险实现净利润 1.49 亿元；

民生信托业绩同比大幅下降，净利润为-4.49 亿元；民生银行利润暴跌、不良率大增30%；民生财富爆雷，地产项目去化不利。

泛海控股造血能力告急。

先是泛海控股的核心子公司武汉中央商务区公司因未清偿山东高速融资租赁款20亿元，名下两个地块被查封，持有的沈阳泛海建设100%股权被冻结。

再者旧金山项目因尽调难以正常开展而终止出售，又因幕墙施工工程款纠纷被分包商起诉。

2022年，泛海控股步入全面逾期、违约、被告、败诉、被执行的阶段。

曾有人戏言，卢志强希望能有实力雄厚的“白衣骑士”携资而来。

只是，如今这环境，曾经的“白衣骑士”都已奄奄一息地等待着新的“白衣骑士”。

又有谁能带泛海控股走出生天呢？感觉泛海控股“加大力度推动落实金融子公司及地产核心平台的引战工作，加强核心资产盈利能力提升、境内外资产处置、资产负债结构优化等重点工作”。指望这个会比较实际。

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